Из статьи газета Труд,
январь 1943 года
Перед Великой отечественной войной более 100 тыс. мелких предприятий производили в массовом масштабе товары широкого потребления, оборудование для торговли, общественного питания, обслуживали самые разнообразные бытовые потребности населения.
Рисунок Еливеева К., январь 1941 года
Местная промышленность и промысловая кооперация в ответ на призыв товарища Сталина 3 июля 1941 года о необходимости «
немедленно перестроить всю нашу работу на военный лад…» подчинили всю свою деятельность интересам снабжения фронта.
Плакат В. Серова «Заменим!», 1941 год
Перестройка местной промышленности и промысловой кооперации на военное производство была связана с коренной реконструкцией целого ряда предприятий и артелей. Установленный до войны на предприятиях и в артелях парк оборудования в ряде случаев оказался неприспособленным для новой продукции, и потребовалась его частичная замена. Коренной реконструкции подвергся завод «Красный штамповщик».
Реконструкция была проведена в рекордно короткие сроки, менее полмесяца. До войны для такой перестройки потребовалось не менее 3-4 месяцев.
Первоуральский динасовый завод, за отцовский станок встал сын
Военная обстановка требует проведения жесточайшего режима экономии во всем народном хозяйстве. Использование всех местных ресурсов сырья в условиях войны обеспечивает экономию полноценного сырья для нужд фронта, что является крупнейшей военно-хозяйственной задачей. Практически все предприятия и артели могут немедленно организовать перевод автомашин на твердое топливо, организовать добычу торфа и заготовку пня и дров. СССР – богатейшая страна по залежам торфа, лесным массивам и запасам угля. Москвичи даже в городской черте обнаружили залежи торфа и летом 1942 года широко организовали его заготовку.
Важным является проведение строгого режима экономии в расходовании его. Завод «Красный штамповщик» перевел работу муфельных печей с длиннопламенного угля на местное топливо и ввел рециркуляцию газов для снижения температуры отходящих газов с 700 до 200˚. Это мероприятие, кроме замены высококалорийного угля местным, дает еще и экономию местного топлива в количестве 510 т в год.
Завод построил калильную печь, дающую различную температуру, что экономит 111 т мазута в год.
Первые мероприятия, которые в области экономии топлива провел завод, сэкономили 2 375 т топлива, или 35 % годовой потребности завода.
Москва, улица Горького у Белорусского вокзала. Заготовка дров на зиму, 1942 год
Завод «Красный штамповщик» местной промышленности Москвы получил ответственное задание организовать в короткий срок массовое производство военного изделия. Для изготовления оснастки в своем инструментальном цехе заводу был необходим срок не менее 6-7 месяцев.
В помощь заводу по изготовлению оснастки было привлечено более десятка других предприятий местной промышленности. При содействии снежников весь инструмент был изготовлен в короткий срок – в течение месяца. Новое изделие было запущено в производство.
В сложной и точной работе по изготовлению оснастки рабочие-инструментальщики проявили много героизма и изобретательности.
Слесарь-инструментальщик Костылев, слесарь-лекальщик Поставнин на заводе «Красный штамповщик» и другие рабочие не выходили из цехов по неделям Создав базу для массового военного производства, они сделали возможным выполнение важнейшего государственного задания.
Фрагмент плаката «Отстоим родную Москву» - День и ночь работают заводы Москвы, изготовляя вооружение для бойцов – защитников столицы, 1941 год
Серьезную работу по улучшению технологии производства провел завод «Красный штамповщик».
Завод перевел на поточное производство сборку одного изделия боеприпасов. Ранее детали обычно носились с одного этажа на другой. После перестройки поток было организован в одном этаже, сборка изделий вооружения была переведена на конвейер.
Эти мероприятия обеспечили более эффективное использование оборудования и сокращение производственного цикла.
Если до перестройки коэффициент использования оборудования на заводе не превышал 60%, то после перестройки он возрос до 88%, выпуск на единицу оборудования увеличился с 11.6 тыс. руб. до 26,9 тыс. руб., а по фрезерным работам – с 21, 2 тыс. до 82 тыс. руб. в месяц.
Работницы 1-го государственного автомобильного завода имени Сталина, фото 1941-1943 год
Можно привести много примеров самоотверженного отношения к труду отдельных рабочих, бригад, смен.
Молодой слесарь-сборщик, 1925 года рождения, т. Петров, у которого отец и брат на фронте, непрерывно увеличивает выполнение своих норм. В мае от выполнил норму на 152 %, в июне – на 222 %, в июле – на 235 %, в августер – на 246 %.
Слесарь того же завода Н. Гусаров в июле, когда заболел его товарищ по работе, в течение нескольких дней давал по две нормы за себя и по две нормы за своего товарища.
Работницы этого завода Гладышева, Финогенова, Возилкина, Белякова и Махова выполняют свои нормы систематически на 200 – 250%.
На этом же заводе 13 мая 1942 года бригада сборщиц, вступив в социалистическое соревнование, не успела выполнить заданный план. Бригада пришла к начальнику цеха и попросила разрешения возобновить работу после краткого отдыха, для того, чтобы закончить план. Получив разрешение, бригада приступила к работе и работала до выполнения своего ежедневного задания на 150 %.
Карикатура Черемных М., журнал Крокодил, 1941 год
- Ну, как? Справляешься?
- Да. Часть нормы уже выполнила.
- Какую часть?
- Пока двести пятьдесят процентов.
!
